Atouts

Des consultants expérimentés et à l’écoute

Axyom a pour avantage de disposer d’un réseau étoffé de consultants dynamiques et expérimentés en management du secteur non-marchand. Tous disposent d’une expérience significative dans la gestion des organisations d'aide humanitaire et d’aide au développement, aussi bien dans le Sud que dans le Nord. Leur connaissance pratique leur permet de réagir idéalement aux attentes spécifiques des organisations.

A proximité de ses partenaires

Pour ce rapprocher de ses organisations partenaires et être plus proche du terrain, Axyom a ouvert des bureaux régionaux à Kigali (Rwanda), à Kinshasa (RD Congo) et à Ouagadougou (Burkina Faso). Ceci permet de réagir rapidement et de manière moins coûteuse aux sollicitations de nos partenaires en Afrique. A la demande, nous pouvons également intervenir dans d’autres régions du monde.

Intervention dans différents domaines de la gestion

Nos axes d’intervention, extrêmement diversifiés, s’articulent autour de la gestion financière et administrative, de la bonne gouvernance, de la gestion des ressources humaines, de la planification stratégique et opérationnelle, de la recherche de fonds et la communication, de la gestion de projets/programmes (identification, formulation, mise en oeuvre, suivi et évaluation).

Méthodologie appropriée aux besoins

Notre méthodologie d’intervention se décline sous différentes formes : l'appui-conseil, la formation, l’outsourcing, le suivi/évaluation et l’audit financier et organisationnel/institutionnel. Afin de s’adapter au mieux à vos besoins, nous proposons tant des services standards que « sur mesure ».

Des solutions concrètes

Axyom peut vous aider à mettre en place un plan stratégique, à élaborer des dossiers de demande de financement, à implémenter ou à améliorer des procédures administratives et financières, à rechercher des bailleurs de fonds, à identifier et mettre en oeuvre des nouveaux projets, etc. Nous pouvons également gérer votre comptabilité (organisation et projets) de A à Z, effectuer du contrôle interne, animer des ateliers d’identification de projet et évaluer vos projets. En tant que bureau d'expertise comptable, nous pouvons également faire de l'audit de projet ou de de vos partenaires de terrain. La liste des possibilités de nos appuis n’est pas exhaustive. N’hésitez pas à nous contacter et nous analyserons ensemble les solutions que nous pouvons envisager.